Թեմա - Ընկերության ապրանքային ռազմավարության ձևավորման տեսական հիմունքները
Տեսակ - Դիպլոմային և մագիստրոսական աշխատանքներ
Գին - 34500 դրամ
Առարկա - Ապրանքագիտություն
Էջեր - 69
Գլուխ 1. Ընկերության ապրանքային ռազմավարության ձևավորման տեսական հիմունքները
1.1 Ընկերության ապրանքային ռազմավարության էությունը և նպատակները
1.2 Ապրանքի կենսապարբերաշրջանի կառավարումը
Գլուխ 2. Ընկերության ապրանքային ռազմավարության դասակարգումը և ապրանքային պորտֆելի վերլուծություն
2.1 Ընկերության ապրանքային ռազմավարության դասակարգումը
2.2 Ընկերության ապրանքային պորտֆելի վերլուծությունը
Գլուխ 3. Երևան գարեջուրե ընկերության ապրանքային ռազմավարության կատարելագործումը
3.1 Երևան գարեջուրե ընկերության ընդհանուր բնութագիրը
3.2 Երևան գարեջուրե ընկերության ապրանքային ռազմավարության վերլուծությունը
3.3 Երևան գարեջուրե ընկերության ապրանքային ռազմավարության մշակումը
Եզրակացություններ և առաջարկություններ
2. Барышев А.Ф. Маркетинг. — М.: «Академия», 2002.
3. Васильев В. В. Методы диагности стратегического потенциала организации. Текст научной статьи специальности «Организация и управление». Выпуск № 119 / 2009г.
4. Грант Р. М. Современный стратегический анализ. СПб: Питер, 2008.
5. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. – М.: Экономика, 2004.
6. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Экс пресс-курс. 2-е изд. / Пер. с англ. под ред. С. Г. Бо жук. — СПб.: Питер, 2006.
7. Маркетинг: Учебник, практикум и учебно-методический комплекс по маркетингу. / Р.Б. Ноздрева, Г.Д. Крылова, М.И. Соколова, В.Ю. Гречков. — М.: Юристъ, 2000.
8. Черник Н. Ю. Товарная политик предприятия: ответы на экзамен. вопр./ Н. Ю. Черник. – Минск: ТетраСистеме, 2007.- 144с.
9. http://kilikia.am/ Ընկերության պաշտոնական կայք էջ
10. ...
Յուրաքանչյուր ընկերություն գործում է բարդ և փոփոխուն մարՔեթինգային միջավայրում և որպեսզի կարողանա գոյատևել, պետք է արտադրի և շուկային ներկայացնի այնպիսի ապրանքատեսակներ, որը իրենից որոշակի արժեք կներկայացնի և կբավարարի սպառողների պահանջմունքները: Այդ ապրանքները պետք է լնեն մրցունակ, ինչպես որակական հատկանիշներով, այնպես էլ գների սահունության և իրացման ցանցի բարելավման առումով: Այդ ամենը ձեռնարկությունը իրականացնում են մարկետինգային գործընթացի միջոցով, որը ներառում է հետևյալ 4 փուլերը` շուկայական հնարավորությունների վերլուծություն և գնահատում, նպատակային շուկայի ընտրություն, մարքեթինգային համալիր մշակում, մարքեթինգային միջոցառումների իրագործում:
Առաջին փուլում յուրաքանչյուր ընկերություն մշտապես պետք է կարողանա բացահայտել իր շուկայական հնարավորությունները: Շուկայական խնդիրների վերլուծության ժամանակ պետք է գնահատել տվյալ ձեռնարկության ուժեղ և թույլ կողմերը` ելնելով հետևյալ 2 հանգամանքներից` ա/ նոր շուկաների բացահայտում, բ/ ձեռնարկության հնարավորությունների մարքեթինգային գնահատում:
Ընկերությունը կարող է նոր հնարավորություններ փնտրել ինչպես ժամանակ առ ժամանակ, այնպես էլ համակարգված կերպով: Նոր շուկաների բացահայտումը ընթանում է 4 ձևով` առավել խորը ներթափանցում շուկա, շուկայական սահմանների ընդլայնում, նոր ապրանքների մշակում, գործունեության ընդլայնում: