Տեսակ - Կուրսային, անհատական և ստուգողական աշխատանքներ
Գին - 2200 դրամ
Առարկա - Տնտեսագիտություն
Էջեր - 11
Ֆրանչայզինգային հարաբերությունների մոդելը
Եզրակացություն
http://studbooks.net/1662043/finansy/model_franchayzingovyh_vzaimootnosheniy
2. ГлавнаяБизнес блогФранчайзинг: функциональная структура, http://bzzone.ru/biznes-blog/franchajzing-funkczionalnaya-struktura.html
3. Рожденственская А. Российский франчайзинг: итоги 2011 года//Франшиза.рф [Электронный ресурс]. – URL: http://franshiza.ru/analitika/read/itogi_2011/.
4. А.С. Тютин, Оценка бренда как фактор определения величины франшизы, Самарский государственный экономический университет, Журнал,Вестник СФЭИ», № 3 за 2010 год, http://www.marketing.spb.ru/lib-research/brand_franchising.htm
Ֆրանչայզինգային հարաբերությունները շահութաբեր են կողմերից յուրաքանչյուրի համար: Ֆրանչայզակալը հետաքրքրված է նվազագույն ծախսերով մեծածավալ վաճառքներ իրականացնելու մեջ, մինչդեռ ֆրանչայզակալը պետք է հետևի ֆրանշիզայով բիզնեսի ղեկավարման կանոններին, մասնակցի ֆրանչայզատուի գովազդային և մարքեթինգային արշավներին: Ֆրանչայզատուն կենտրոնանում է մրցակցության շուկայի վրա, որպեսզի հանդես գա այնտեղ որպես առաջնորդ, ինչպես նաև օգնում է ֆրանչայզակալին կատարել իր գործողությունները:
Ֆրանչայզատուի կողմից օժանդակություն ստանալու համար ֆրանչայզակալը պետք է կարողանա ստեղծել յուրահատուկ հարաբերություններ ֆրանչայզատուի հետ: Այդ հարաբերությունները բավականին բարդ են, բայց իրադրությունը կարելի է համեմատել նախագահի դրության հետ, որին բոլոր կարևոր հարցերում օգնում է մի խումբ մասնագետներ: Այդ դեպքում նախագահ է հանդիսանում ֆրանչայզատուն, որը պատասխանատվություն է կրում տվյալ բիզնեսի համար: