Թեմա - Ֆրանչայզինգային համակարգի օպտիմալ կառուցվածքը

Տեսակ - Կուրսային, անհատական և ստուգողական աշխատանքներ

Գին - 2200 դրամ

Առարկա - Տնտեսագիտություն

Էջեր - 11

Բովանդակություն
Ներածություն
Ֆրանչայզինգային համակարգի օպտիմալ կառուցվածքը
Եզրակացություն

Գրականության ցանկ
1. Холин Е.С. Франчайзинг: концепция формирования системы, тенденции развития в условиях кризиса // Российское предпринимательство. — 2015. — Том 16. — № 11. — с. 1657-1670. — doi: 10.18334/rp.16.11.246
2. Модель франчайзинговых взаимоотношений,
http://studbooks.net/1662043/finansy/model_franchayzingovyh_vzaimootnosheniy
3. ГлавнаяБизнес блогФранчайзинг: функциональная структура,
http://bzzone.ru/biznes-blog/franchajzing-funkczionalnaya-struktura.html
4. Рожденственская А. Российский франчайзинг: итоги 2011 года//Франшиза.рф [Электронный ресурс]. – URL: http://franshiza.ru/analitika/read/itogi_2011/.
5. А.С. Тютин, Оценка бренда как фактор определения величины франшизы, Самарский государственный экономический университет, Журнал,Вестник СФЭИ», № 3 за 2010 год,
http://www.marketing.spb.ru/lib-research/brand_franchising.htm

Հատված

Ֆրանչայզինգային հարաբերությունները շահութաբեր են կողմերից յուրաքանչյուրի համար: Ֆրանչայզակալը հետաքրքրված է նվազագույն ծախսերով մեծածավալ վաճառքներ իրականացնելու մեջ, մինչդեռ ֆրանչայզակալը պետք է հետևի ֆրանշիզայով բիզնեսի ղեկավարման կանոններին, մասնակցի ֆրանչայզատուի գովազդային և մարքեթինգային արշավներին: Ֆրանչայզատուն կենտրոնանում է մրցակցության շուկայի վրա, որպեսզի հանդես գա այնտեղ որպես առաջնորդ, ինչպես նաև օգնում է ֆրանչայզակալին կատարել իր գործողությունները:

Պատվիրել այս աշխատանքը