Տեսակ - Կուրսային, անհատական և ստուգողական աշխատանքներ
Գին - 3200 դրամ
Առարկա - Տնտեսագիտություն
Էջեր - 16
Ֆիրմայի ճյուղ մուտք գործելու ռազմավարական և ոչ ռազմավարական արգելքները և դրանց գնահատումը
Եզրակացություն
2. Սահակյան Շ.Ս.,Մարքեթինգային տեղեկատվություն և մարքեթինգային հետազոտություն»: Դասախոսությունների տեքստ, Երևան, «Տնտեսագետ», 2006թ.
3. Մարդումյան Մ. Ս.,Մարքեթինգի ռազմավարական կառավարում»: Ուսումնական ձեռնարկ.- Եր.: Տնտեսագետ, 2010թ.
4. Зозулев A.B. "Маркетинг", Изд во 2011 г.
5. Блайт Дж. «Основы маркетингаե- К.: Знання-Прес, 2003г.
Ֆիրմաները պետք է վերանայեն բոլոր գործոնները, որոնք տանում են նրանց դեպի առանձին ճյուղեր մուտք գործելը:
Սահմանափակ ներքին աճը և ուժեղ մրցակցությունը հանդիսանում են հիմնական պատճառները, որոնք ընկերությանը ստիպում են դուրս գալ արտաքին շուկա:
Ընկերությունները պետք է հասկանան, որ սեփական երկրի և տարբեր երկրների բնակիչների պահանջմունքները կարող են խիստ տարբերվել, նույնիսկ այն ապրանքների օգտագործման դեպքում, որոնք շատ նման են, և, որ տարբեր ազգային շուկաներին անհրաժեշտ են տարբեր ղեկավարման մեթոդներ և տարբեր մոտեցումներ: Հետևաբար, կառավարիչները պետք է վերադասավորեն ծախսերը և խոչնդոտները գլոբալ դիվերսիֆիկացիայի համար և եկամուտները ռիսկի նվազումից:
Ֆիրմաների գործունեությունը հաջող չի լինի առանց շուկայի կողմնորոշման, համատեղ որի որոշվում և բավարարվում են սպառողների պահանջմունքները, իսկ ֆիրմայի մարքեթինգային համակարգը վերաորակավորվում է դեպի արտաքին շուկան: