Թեմա - Ստրատեգիայի ընտրության մատրիցաները
Տեսակ - Կուրսային, անհատական և ստուգողական աշխատանքներ
Գին - 3200 դրամ
Առարկա - Տնտեսագիտություն
Էջեր - 16
1. Ստրատեգիայի ընտրության SWOT-մատրիցան
2. McKinsey 7S վերլուծության մատրիցան
3. Ժան-Ժակ Լամբենի վերլուծության մատրիցան
4. BCG մատրիցա
Եզրակացություն
2. Котлер Ф. Основы маркетинга. М., Прогресс, 1990.
3. Ритвельд Д. Сравнительный анализ эффективности предприятий как инструмент стратегического планирования. Журнал “Проблемы теории и практики управления”, N3, 2000.
4. http://menedzhmenti.ru/page266/page331/index.html:
5. http://www.ereport.ru/articles/strplan/stplmatr.htm:
Իրավիճակային կամ SWOT վերլուծությունը համարվում է պլանավորման առաջին փուլերից մեկը: Այն իրենից ներկայացնում է կազմակերպության ուժեղ և թույլ կողմերի, ինչպես նաև նրա գործունեության վրա ազդող արտաքին հնարավորությունների և սպառնալիքների հայտնաբերում: Արտաքին հնարավությունների և սպառնալիքների մասին ինֆորմացիա կարելի է ստանալ տարբեր աղբյուրներից` գնորդներից մատակարարներից, բանկերից, խորհրդատուներից, պետական մարմիններում աշխատող անձանցից և այլն: Շատ կազմակերպություններ օգտվում են մասնագիտացված ֆիրմաների ծառայություններից, որոնք տարբեր ամսագրերից, հոդվածներից, ինչպես նաև շուկայի միտումներին հետևելով` ներքին և միջազգային շուկաների մասին ինֆորմացիա են հավաքագրում: Կազմակերպության ուժեղ և թույլ կողմերի մասին պատկերացում մենեջերները կարող են ստանալ տարբեր հաշվետվություններից` ներառյալ բյուջեները, ֆինանսական ցուցանիշները, շահույթի և կորստի մասին հաշվետվությունները, ինչպես նաև աշխատողների հետ հարցում կատարելով կազմակերպության հանդեպ վերաբերմունքի և աշխատանքից բավարարվածության աստիճանի մասին: Մենեջերների աշխատանքային ժամանակի ավելի քան 80%-ն օգտագործվում է ինֆորմացիայի ստացման և փոխանցման վրա: