Տեսակ - Կուրսային, անհատական և ստուգողական աշխատանքներ
Գին - 4000 դրամ
Առարկա - Տնտեսագիտություն
Էջեր - 20
1. Նախագծի կառավարման և վերահսկողության էությունը
2. Նախագծի իրականացման ընթացքում առկա ռիսկերի վերահսկողությունը
3. Նախագծի վերահսկողության իրականացման փուլերը
Եզրակացություն
2. Ципес Г. Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт./ Г. Л. Ципес, А. С. Товб. – М: Олимп-Бизнес, 2005 г.
3. Локк Д. Основы управления проектами./ Д. Локк. – М: Hippo, 2004.
4. Принятие проектных решений. Учебное пособие: Балыбин В.М. [и др.]. - М.: Инфра, 2003- 325с.
5. Управление проектами (зарубежный опыт)/ А.И.Кочетков [и др.].- СПб.: "Два Три", 1993 - 446 с.
Նախագիծը ժամանակավոր գործունեություն է, որը ձեռնարկվում (իրականացվում) է բացառիկ արտադրանք, ծառայություն կամ արդյունք ստեղծելու համար:
Նախագծերի Ժամանակավոր բնույթը ցույց է տալիս, որ յուրաքանչյուր նախագիծ ունի հստակ սկիզբ և ավարտ: Նախագիծը համարվում է ավարտված երբ իրականացվում են նախագծի նպատակները, կամ երբ պարզ է դառնում, որ նախագծի նպատակներին հնարավոր չէ հասնել, կամ նախագծի անհրաժեշտությունն այլևս չկա և այն դադարեցվում է: Ժամանակավոր պարտադիր չէ, որ նշանակի կարճաժամկետ, շատ նախագծեր կարող են տևել մի քանի տարի, սակայն ամեն դեպքում նախագծի տևողությունը վերջավոր է:
Նախագիծը չի կարող լինել մշտապես շարունակվող գործունեություն: Ավելին, ժամանակավոր սովորաբար չի վերաբերվում նախագծի ընթացքում ստեղծված արտադրանքին, ծառայությանը կամ արդյունքին, քանի որ նախագծերի մեծամասնությունը ձեռնարկվում է երկարատև արդյունքներ ստանալու նպատակով: Օրինակ` ազգային հուշարձան ստեղծելու նախագիծը հանգեցնում է դարի տևողություն ունեցող արդյունքի: Նախագիծը կարող է նաև կամա թե ակամա ազդեցություն ունենալ սոցիալական, տնտեսական և շրջակա միջավայրի վրա, որը գերազանցում է բուն նախագծի տևողությունը: